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成為改變世界的力量~蔡長海董事長111年中國醫藥大學暨醫療體系《百大III共識營》勉勵校院同仁, 建立大學、醫療體系、生醫產業的品牌及特色,將其推廣至社會及世界

日期:2022-09-28

資料來源:校長室 林正介 副校長

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教育、醫療、生醫產業,是共享與回饋
不只是追求自己的績效
更要展現
對人類、社會、國家的正面影響與貢獻
創新卓越、深耕台灣、改變世界
 
中國醫藥大學暨醫療體系9月17-18日舉辦111年「百大III共識營」,蔡長海董事長有感於後COVID-19時代,創新及數位轉型將大規模改變全球的發展方向,他殷殷期許,每位同仁都要有持續創新思維及建立資訊應用能力,才能掌握成功的關鍵,每一小步都朝向大成就前進,以期建立大學、醫療體系、生醫產業的品牌及特色,將其推廣至社會及世界。
 
蔡長海董事長開場致詞時,首先感謝鄭隆賓執行長及籌辦共識營同仁的辛勞,同時,也感謝洪明奇校長、周德陽院長和所有附設醫院的院長把學校和醫療體系經營得很好,他特別代表董事會向大家致敬和感謝。
 
這次共識營的題目是「人才培育與特色發展」,蔡董事長說,我們有教育事業、醫療事業,現在跨入生醫產業,我以前有講過,『一個偉大的都市、一定有一所很好的大學』,美國麻省劍橋市有哈佛大學,舊金山史丹佛大學,他們不只對美國甚至對全世界都有很大的幫助與影響,史丹佛大學校友創建的公司及衍生企業在矽谷集中起來相當於是全球第10大經濟體,這是很不容易的,我也希望中醫大還有中亞聯大,能夠一起讓台中在全球成為一個著名的國際都市。
 
「我一直抱著這個期許」,董事長表達內心宏願,我們除了教育事業、醫療事業、生醫產業經營好,我們也要一起幫忙台中,幫忙台灣。大家不要想說這有可能嗎?現在可行性當然不大,但只要有目標,都有可能!
 
我舉兩個例子,西雅圖以前是個以傳統產業為主的都市,因為比爾蓋茲將微軟遷回西雅圖,西雅圖成為全美創新都市之一。所以一家公司就可以改變一個都市,包含經濟、市民生活所得還有各方面的發展。以前我也提過西班牙畢爾包,原本也是落後都市,以煤礦產業為主,因為市長邀請古根漢美術館在那邊成立經營,每天觀光人口為200萬,所以一棟好的建築物、美術館能帶動一個城市的發展,我們不只是幫中醫大,還要幫台中、幫台灣,讓台中成為更國際化的偉大都市。
 
蔡董事長懷抱信念樂觀地說,大家不要認為我是在作夢,只要有夢想,就會有實現的一天。在校院務發展方面,我們不是只有中亞聯大的教育事業,台灣的醫療體系可能很多人不知道,我們又多了一家苗栗為恭醫療財團法人策略聯盟醫院,此外,今年還獲得台中市立老人復健綜合醫院營業權,已經完成簽約,在2025年11月會納入我們附設醫院體系,所以我們附設醫院除了台中、新竹、北港、安南及兒童醫院之外,未來,還有為恭附設醫院和台中市立老人復健綜合醫院,成為7所附設醫院,醫療版圖持續擴展。
 
在人才培育方面,蔡董事長期望校院體系每年至少要送25位同仁不論是老師、醫師、藥師、護理師、管理師或其他優秀人才等出國進修,以後學校要晉升系主任、醫院要晉升科主任的前提,要看是否有出國進修經歷,因為出國與否關係到國際視野與高度。
 
在特色發展方面,每年要有20件專利,其中5個商轉產品,組織文化也要重新思考,蔡董事長語重心長地說,今天簡報的題目「成為改變世界的力量」,你們不要想說我們沒有那麼好,我們是不夠好,但是我們要更努力!
 
這次共識營也做了一些改變,偏向年輕化,董事長想要聽聽年青中生代同仁的聲音,以及從事研究心路歷程分享,對於校院未來方向,凝聚實力向前行。蔡董事長接著以「成為改變世界的力量」為題,闡述擘劃大學發展暨醫療體系的發展理念。
 
現在是「創新與數位轉型」的時代,「創新」就是你做的事很重要且有價值,還有一定要有追求進步的熱情,所以,我鼓勵大家盡量去參加台灣人工智慧學校的課程。以客戶需求為導向,學校的客戶就是學生,醫院的客戶就是病人,運用人工智慧、區塊鏈、雲端、大數據、互聯網、5G等科技,達到客戶的需求,最有名的就是亞馬遜的AWS平台。
 
蔡董事長說,國際大廠亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)、谷歌(Google)等公司都已經進入醫療產業,例如:病人預約、遠距診斷、醫藥品外送服務等,目前進入數位診所的營運模式,之後一定會進入醫院模式,最後就會是數位醫療,這些數位轉型的國際大廠,我去年已經講過,也再次提醒大家,我們一定要加快腳步。
 
中醫大暨醫療體系及衍生企業的核心價值,學校以學生為尊、以教師為重、以學校為榮,醫院以病人為尊、以員工為重、以醫院為榮,衍生企業以股東為尊、以員工為重、以公司為榮。蔡董事長說,我在20幾年前當院長就提出,員工身、心、靈健康,彼此互相關懷,追求創新卓越的組織文化,每年我都會講。去年共識營,我提出2030年的發展目標,學校是培養學生為良醫及世界的領航者,培育產學研發博士、發展研究特色,建立跨產業合作、鼓勵創新創業,發展Smart University,2030年進入世界100大。我知道學校很努力打造Smart University,好像到目前為止進度不是很理想,2030年進入世界百大的目標,時間雖然還沒到,但我還是要提醒一下。
 
水湳校區新的建物大樓已經開始使用,體育館暨學生活動中心也要按計畫執行,計畫裡面的相關設施可能還要再重新檢討。醫學美術館預期明年動工;建置智慧校園是最重要的,網路基礎建設機房、無線網路、5G建置100G核心網路和Wi-Fi6無線網路,擴大並加速無線網路使用範圍,落實教學現場數位轉型等,有構想,就一定要執行。
 
醫療體系的發展目標是建立優質與安全的友善醫院,持續提升醫療服務品質,發展再生醫療、數位醫療及精準醫療,提供國際級水準的特色醫療服務,打造Smart AI Hospital。蔡董事長期待院長們要好好思考並追蹤各項發展目標的進度。
 
位於水湳校區的國際醫療教學研究服務中心,預計明年1月開始使用,所以英才校區與水湳校區交通轉運設計也要重新安排,以方便學生、教師和民眾。安康醫療大樓主要規劃為眼科、耳鼻喉科、牙科等,預計明年中旬使用,我們現在多了兩家醫院,為恭醫院希望和新竹附醫相輔相成,提升苗栗醫療品質。台中市立老人復健綜合醫院,還有2家長照機構,目標是成為真正的Smart AI Hospital。
 
為進一步發展,蔡董事長希望學校以史丹佛大學為標竿(benchmark),向史丹佛學習創新教育和產學合作,台中總院以梅約醫學中心為標竿(benchmark),向梅約學習特色醫療和智慧醫院。史丹佛提供跨領域及數位學習,並且推動產學合作及產業應用,設立史丹佛研究園(Stanford Research Park),推動史丹佛產業園區,改變史丹佛的格局。梅約秉持「以患者為中心」的理念,已連續六年榮獲US News全美最佳醫院排名第一,也大舉投入資訊(IT)人員及全面啟動AI醫療,榮獲2021-2023年全球智慧醫院榜首。
 
蔡董事長表示,我們將設立CMU Research Park,積極發展生醫產業,聚焦創新醫藥,包括:生物制劑、抗體、核酸藥物、幹細胞療法、免疫細胞療法、基因編輯療法,以及人工智慧醫療,發展成為全球卓越有特色的高科技生醫園區。
 
對於衍生企業的創新發展,蔡董事長肯定我們中醫大應該是台灣領頭羊,還要更上一層樓,每年校內專利技轉要有5項,當作KPI,學校的衍生企業已經有陸續回饋學校,其它的衍生企業發展狀況也要持續做檢討與追蹤。
 
蔡董事長再次宣達2030年願景,希望大家持續提升學校、醫療體系、衍生企業之發展,包括:文化和價值、人才、品質、特色、國際化、Smart University & Smart AI Hospital、創新創業、生醫園區等各方面都要持續進行,落實執行力,互相合作,建立大學、醫療體系、生醫產業的品牌及特色,往2030年願景邁進。
 
最後,蔡董事長期勉大家,我們一定要用中醫大力量讓台中成為國際創新都市,教育、醫療、生醫產業是共享與回饋,不只是追求自己的績效,我們更要展現對人類、社會、國家的正面影響與貢獻,創新卓越、深耕台灣、改變世界!
 

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	蔡長海董事長做簡報

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	會場一景

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	蔡長海董事長、謝金河董事長、薛瑞元部長等眾人合影

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	周德陽院長致贈感謝狀給鄭瑞元部長

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	黃冠棠董事致贈感謝狀給謝金河董事長

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